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西红门大润发卖场闭店,七鲜超市接棒

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西红门大润发卖场闭店,七鲜超市接棒

西红门大润发卖场闭店,七鲜超市接棒

北京超市行业仍在加速更新换代。近日,位于西红门荟聚中心的大润发超市正式停业(tíngyè),将由七鲜接棒。该店关闭后(hòu),大润发在北京仅(jǐn)剩下一家门店。

位于荟聚中心的(de)大润发此前为欧尚(ōushàng)超市,起初有两层空间,但近年来面积逐步缩小,从两层缩减为一层,又从一层辟出一部分区域做仓库。随着大润发与欧尚加速整合(zhěnghé),该店更名为大润发,还进行了转型尝试。例如,去年店内开设了一家大润发莎莎大食堂,主打(zhǔdǎ)自助模式,19.9元(yuán)可享用60余种餐品。

不过,这家店给消费者留下的(de)印象依旧是老旧(lǎojiù)。“整个超市暗暗的,和商场的气质很不搭(dā)。”家住西红门的孙女士说,自一街之隔的山姆开业后,这家店的客流更是大不如从前(cóngqián),虽然商品种类繁多,但欠缺特色化的自有产品。

根据门店(diàn)发布的公告,大润发西红门店所售出的购物卡可在6月30日前退费(tuìfèi),未退费的购物卡仍可到邻近的大润发科兴店及其他任一门店使用。超市(chāoshì)外的围挡显示,该位置将由七鲜超市接棒经营。

为应对市场(shìchǎng)挑战,大润发早已开始主动关闭部分门店。公开信息显示(xiǎnshì),该门店关闭后,大润发在京仅剩下位于丰台区的科兴店。

门店收缩(shōusuō)与公司的(de)战略调整分不开关系。面对零售环境的变化,大润发正(zhèng)持续收缩大卖场业态,并谋求多业态布局,中型超市等业态成为其重要发力点。今年年初,公司还正式完成了控制权(kòngzhìquán)交割,阿里巴巴出售所持高鑫零售全部股权,德弘资本成为新的控股方。

大润发的母公司高鑫零售在2025年3月31日止的财年业绩公告中称,集团降本增效措施向多(duō)维度纵深推进,有效缓冲了毛利空间(kōngjiān)收窄带来的压力。该年度实现溢利3.86亿元,较截至(jiézhì)2024年3月31日年度的亏损16.68亿元扭亏为盈,增加(zēngjiā)20.54亿元。公司正聚焦门店的盈利(yínglì)改善和多业态发展,探索社区生活中心门店的深度(shēndù)调改,优化商店街的租户结构,提升顾客的一站式体验。

来源:北京日报客户端(kèhùduān)

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